在全市经济运行、三个一批、疫情防控、县域紧密型医共体改革调度会上讲话
刚才，我们共同收听收看了全市经济运行、三个一批、疫情防控、县域紧密型医共体改革调度会议，安书记、吉市长分别对四项工作分别进行了安排部署。下面，结合实际，讲四点意见：
一、关于全市经济运行工作
今年以来，我们聚焦全年目标任务，有效应对疫情汛情等多重考验，积极作为抑下行，综合协调促发展，经济运行呈现稳定恢复、稳中加固、稳中向好的发展态势，但也要看到经济运行中存在的问题和不足：
一是部分经济指标未达序时进度。全市财政一般公共预算收入增速居xx各县市第6位，工业增值税增速居xx各县市第7位，工业用电量增速居xx各县市第7位，影响我市相关经济指标在xx各县市排名。二是工业稳增长压力较大。停产企业影响较大，企业经营成本持续升高。三是限额以上贸易业企业带动力不强。龙头企业少，企业类别相对单一，住餐企业规模小、波动大。四是新增项目乏力。前三季度，我市在库项目77个，比去年同期仅增加4个。其中，亿元以上项目58个，与去年同期持平。五是“四上”企业入库有待加强。截至目前，全市新增“四上”入库企业38家。
下一步，要清醒认识宏观经济形势和外部环境变化，对标对表加强分析研判，查找问题差距，排查风险隐患，加快补齐短板弱项，全力以赴做好经济运行各项工作，决战四季度，确保全年胜，确保实现明年全面全线飘红目标。
一要加强监测调度。统计部门要加强和上级部门的沟通对接，加强监测分析和预警预判，切实提出前瞻性、合理化建议，发挥好参谋助手作用。发改、工信、财政、税务等重点部门要围绕相对落后目标，进行全面系统分析研判，进一步细化分解任务，加强精准调度，以周保月、以月保季、以季保度，切实提高经济运行质量和效益。
二要坚持精准施策。实时监测企业生产经营情况，助力企业稳产达产做大做强，促进企业“个转企”“小升规”，培育打造一批头部企业和“小巨人”企业。对停产半停产企业，要认真帮助分析市场，全力解决发展瓶颈；对减收较多、扭亏任务较重的企业，要精准落实各项扶持措施，促使其尽快扭亏为盈；对生产效益较好的企业，要千方百计创造条件，促使其满负荷生产，超额完成年度目标。推动传统产业转型升级，新兴产业抢占先机，为工业经济增长提供坚实支撑。
三要狠抓综合治税。加强税收征缴，加大税收稽查和欠税清缴力度，做好政府投资项目税收，问题楼盘、个人商品房买卖契税的征缴工作，确保应收尽收。要强化节流减支。树牢过紧日子的思想，严格财政支出管理，强化“三公”经费管理，严控一般性支出，大力压减非急需刚性支出，兜牢“三保”底线。
四要抓好上规入统。进一步健全完善沟通协调机制，做好新开工、投产企业的摸排、跟踪和入库工作，确保“开工一个、入库一个”，做到应统尽统、颗粒归仓，壮大实体经济规模。
二、关于“三个一批”重点项目
在近期的xx市三季度重点项目观摩中，我们扭转了被动局面，取得了全市第二名好的成绩，但不能沾沾自喜，这只是阶段性成效，最后还是要决战四季度，争取再打一个漂仗。在10月8日全省“三个一批”重大项目调度会上，王凯省长提出明年全省开局就是冲刺，首先是进行“三个一批”活动。当前洽谈项目多，落地项目少，我们要提速增效，全力推动“三个一批”上量、提速、升级，确保项目开工率、履约率、资金到位率保持领先。
