XX县“高、严、细”下好先手棋，打好村（社区）换届主动仗
各位领导、同志们：
按照会议安排，我就“六个一”举措做实换届前期准备工作作交流发言。5月31日，收到XX市《关于做好村（社区）“两委”换届前期摸排分析相关工作的通知》后，XXx县按照XX市“六个一”举措，“高严细”统筹谋划，全面深入调查摸底，逐村逐人分析研判，扎实开展村（社区）两委换届的前期摸排工作。
一、高位推动，确保“一分析一报告”掌握实情。一是高质高效组班子。按照“科学有效，务实管用”的原则，成立了由县委书记任组长，县委副书记、分管农业、民政副县长及县委办、政府办、组织部等部门负责人参与的村（社区）“两委”换届专题调研组，对全县个乡镇和个城区社会事务服务中心进行集中调研，深入群众进行走访，掌握群众诉求，排查换届存在的风险隐患，为高质量推进换届工作提供了坚强组织保障。二是下沉一线清底子。在调研组的牵头带动下，全面落实县级领导班子成员包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，通过召开座谈会、听取汇报、个别访谈、实地查看，逐村听取现任班子运行、村干部结构、后备干部、意向性人选情况，征求党员群众意见建议，分析存在问题，研究破解方法。于月日完成了个村（社区）的第一轮走访摸排，共计储备“五类人员”后备干部名，摸排村级大学生名，排查确定28个重难点村。三是精研细判找路子。按照学历、年龄、素质“一升一降一强”和“一肩挑”要求，在名县四套班子领导和名乡镇社区干部“一对一”包联走访，分析研判基础上，建立了《XX县村（社区）“两委”换届选举摸底台账》，高质量形成了《全县村（社区）“两委”换届总体摸排分析情况报告》和每个村（社区）的班子综合评估、主干履职情况两个报告，做到了基本情况、班子运转等“6个清楚”，为换届选举工作理清思路，找准路子。当前确定换届“两委”成员职数个，比现任成员少个。
