领导讲话写作提纲50组
1.要瞄准“关键”靶点，攻克业务的核心难题；要瞄准“薄弱”靶点，补齐工作的短板缺项；要瞄准“敏感”靶点，防范发展的潜在风险；要瞄准“核心”靶点，抓住成功的关键契机。
2.规划蓝图，执行要有步骤；规划战略，执行要有规划；规划愿景，执行要有毅力。
3.洞察趋势，决策要有前瞻性；洞察形势，决策要有全局性；洞察态势，决策要有精准性。
4.在挑战中锻造本领，在困境中锤炼意志，在挫折中收获成长。
5.引导所有迷茫者，鼓舞所有消沉者，纠正所有偏差者，团结所有同行者。
6.组织的召唤，即刻回应；组织的指令，即刻遵从；组织的规划，即刻实施。
7.惩处违规者，拥护开拓者，褒奖奋进者，呵护奉献者，包容探索者，鞭策后进者。
8.理想是前行的北斗，志向是奋进的航标，信念是拼搏的羽翼。
9.扭住规范化管理这个“枢纽”，巧用团队协作这个“桥梁”，夯实业务培训这个“根基”。
10.理念要有新突破，创新要有新步伐，事业要有新跨越，服务要有新提升，工作要有新成效。
11.新使命新要求振奋人心、鼓舞士气，新使命新要求凝聚力量、坚定信念，新使命新要求拉高标杆、严细标准，新使命新要求鞭策奋进、倡导作为。
12.为开拓者开拓，为创新者创新，为被误解者澄清。
13.推开思维拓展的“窗户”，拉紧任务执行的“弓弦”，发动科技创新的“马达”，激发制度的“效能”，优化资源的“配置”。
14.在精细规划上谋良策，在精细操作上花心血，在精细成果上显成效。
15.勇于担当彰显的是舍我其谁的气魄，精于担当彰显的是匠心独运的智慧，成于担当彰显的是功到自然成的毅力。
16.敢于触及矛盾的“焦点”，善于化解冲突的“热点”，勇于跨越推诿的“雷区”。
17.市场一线就是赛场，市场份额就是奖牌。
18.听令而行，紧急关头奋勇向前；奋勇而上，用热血书写忠诚；恪尽职守，用付出铸就辉煌。19.“超常规”的举措，“废寝忘食”的投入，“飞速奔跑”的节奏。
20.以文化凝聚人心，以人心汇聚力量，以力量推动变革，以变革惠及民生。
