副局长A对副局长B的批评
工作汇报方面:向上级汇报工作时,有时存在报喜不报忧的情况,不利于问题的及时解决。
工作协作方面:在与其他副局长协作完成工作任务时,有时存在本位主义思想,只考虑自己分管领域的便利性,忽视了整体工作的协调性。
情绪管理方面:工作中情绪波动较大,遇到问题时容易急躁,影响与同事之间的沟通。
副局长A对副局长C的批评
工作执行力方面:对一些工作安排,有时存在打折扣、落实不到位的情况。在执行XXXX考核时,没有严格按照要求完成各项任务指标,导致工作效果不是很理想。
沟通主动性方面:与其他班子成员和部门沟通交流不够主动,往往是被动等待别人来沟通,影响工作信息的及时传递和工作协同。
工作创新面:习惯于用老办法、老经验工作,缺乏主动创新的动力。在面对新的工作形势和任务时,没有积极探索新的工作模式和方法,工作成效不显著。
副局长A对副局长D的批评
工作责任心方面:对一些工作细节把控不够严格,工作责任心有待进一步加强。在向XXXX工作汇报过程中,因审核把关不仔细,出现了数据错误的问题,影响了材料质量和整体形象。
工作前瞻性方面:对工作缺乏前瞻性思考,习惯于按部就班开展工作,对可能出现的问题和风险缺乏预判和应对措施。
沟通技巧方面:与同事沟通时,有时方式方法过于直接,没有充分考虑对方感受,容易引起误会。
副局长B对副局长A的批评
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本文标题:局级班长成员民主生活会互相批评发言记录(2)
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