在2025年区工信局一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话

同志们：

大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2025年XX区工信局一季度“开门红”工作安排部署会。这是一次承上启下、意义非凡的会议，关乎着我们全年工业发展的良好开端。下面，我就如何实现一季度“开门红”，讲几点意见。

一、科学谋划，精准锚定目标

（一）洞察产业趋势，把握发展方向。一是深入开展产业调研。组织专业团队，对全区制造业、战略性新兴产业等重点领域进行全面深入调研。通过收集行业数据、分析市场动态、走访企业等方式，了解各产业的发展现状、面临的机遇与挑战。例如，对于新能源产业，要研究其在政策推动下的市场需求增长趋势，以及技术创新对产业发展的影响，从而为制定科学合理的产业发展规划提供依据。二是关注前沿技术发展。紧跟全球科技发展潮流，聚焦5G、人工智能、大数据、物联网等前沿技术在工业领域的应用。鼓励企业加大技术研发投入，推动技术创新与产业升级的深度融合。比如，引导企业利用人工智能技术优化生产流程，提高生产效率和产品质量，抢占未来产业发展的制高点。三是加强区域合作交流。积极与周边地区开展产业对接与合作，充分发挥各自的资源优势和产业优势。通过建立区域产业合作联盟、举办产业合作论坛等形式，加强信息共享、技术交流和项目合作。例如，与相邻地区共同打造跨区域的产业链，实现优势互补、协同发展。

（二）整合资源优势，优化产业布局。一是梳理全区产业资源。对全区的土地、人才、资金、技术等产业资源进行全面梳理，建立详细的产业资源数据库。明确各产业资源的分布情况和利用现状，为合理配置资源提供基础数据支持。比如，掌握各类专业人才的数量、专业技能和就业分布，以便更好地满足企业的人才需求。二是推动产业集群发展。根据产业资源和市场需求，引导企业向产业园区集聚，形成产业集群效应。加强产业园区的基础设施建设和公共服务配套，提高园区的承载能力和吸引力。例如，打造以高端装备制造为核心的产业园区，吸引上下游企业入驻，形成完整的产业链条。三是培育新兴产业增长点。在巩固传统产业优势的基础上，加大对新兴产业的培育力度。结合国家产业政策和市场需求，选择具有发展潜力的新兴产业领域，如新能源汽车、生物医药、新材料等，给予重点扶持和培育。通过政策引导、资金支持、技术创新等手段，推动新兴产业快速发展，成为新的经济增长点。

（三）完善目标体系，强化责任落实。一是制定明确的目标任务。根据全区工业发展的总体目标和实际情况，制定一季度“开门红”的具体目标任务。将工业增加值、固定资产投资、税收增长、就业岗位增加等指标进行细化分解，落实到具体的企业和项目。例如，明确每个企业的产值增长目标和税收贡献目标，确保各项任务可量化、可考核。二是建立目标责任考核机制。制定详细的目标责任考核办法，将目标任务完成情况与各部门、各责任人的绩效挂钩。定期对目标任务完成情况进行跟踪监测和考核评价，及时发现问题并采取措施加以解决。对完成目标任务较好的部门和个人进行表彰奖励，对未完成目标任务的进行问责。三是加强目标任务的动态管理。根据市场变化和企业实际情况，及时对目标任务进行动态调整和优化。建立目标任务调整的审批机制，确保调整后的目标任务既符合实际情况，又能保证总体目标的实现。例如，在遇到不可抗力因素影响企业生产经营时，合理调整企业的目标任务，确保企业能够顺利渡过难关。

二、深度复盘，补齐发展短板

（一）全面梳理，总结经验教训。一是回顾去年工作成果。对去年全区工业经济发展的各项工作进行全面回顾，包括产业发展、项目建设、企业服务、技术创新等方面。梳理取得的成绩和亮点，总结成功经验和做法，为今年的工作提供借鉴。例如，总结在推进“三大改造”过程中，一些企业通过技术改造实现了生产效率大幅提升的经验，在全区范围内进行推广。二是分析存在的问题和不足。深入分析去年工作中存在的问题和不足，查找原因，制定针对性的改进措施。例如，针对部分企业存在的市场竞争力不强的问题，分析是由于产品质量不高、技术创新能力不足，还是市场营销策略不当等原因导致的，然后采取相应的措施加以解决。三是开展案例分析。选取一些具有代表性的企业或项目，进行深入的案例分析。通过解剖麻雀的方式，总结经验教训，发现问题的本质和规律。例如，对某个项目建设过程中出现的进度滞后问题，分析其在项目规划、施工管理、资金保障等方面存在的问题，提出改进建议，避免类似问题在其他项目中再次发生。