厚植人才沃土打造“硬核”队伍
近年来，安徽省合肥市烟草专卖局（以下简称合肥市局）始终保持“开局决战、起步冲刺”的精气神，努力践行“忠诚智勇、公正廉洁”行政执法理念，打造“三线”队伍，塑造“一流团队”，全方位、多角度、深层次锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的“硬核”专卖队伍，以高素质专卖队伍建设的源头活水成就市场监管的大河奔流，以强劲的监管合力守护大湖名城的行业市场安宁。
淬炼精兵，打造“三线”队伍。成事之要，关键在人。忠诚履行专卖监管职责使命，离不开高素质的专卖队伍。合肥市局乘着全省专卖监管转型升级东风，立足专卖队伍长远发展，强化专卖稽查、数据分析、市场管理“三线”运行，确保政令畅通、协作有力。
打假打私，稽查先行，大要案和网络案的侦办，依赖一支能打胜仗的稽查队伍来完成。合肥市局抓住组织建设这一“中枢神经”，通过推进稽查支队实体化运作，细化岗位管理，重塑工作流程，打造“大而强”的稽查队伍。“稽查支队对全市稽查力量统一指挥调度，负责协调公、检、法和其他行政执法部门，开展跨区域联合执法和联合办案，发挥市局稽查支队对全市大要案的统筹协调、统一调度作用。”市局稽查支队负责人介绍。
智慧专卖，数据赋能。新形势下的专卖监管工作更加注重数据信息的研判分析，在推进情报研判体系建设中，合肥市局逐步建立了一支“慧而专”的数据分析队伍，构建“信息分级共享、情报联合研判、线索按需移交、案件协同指挥”的稽查模式，植入了智慧的“大脑”，插上了腾飞的“翅膀”，戴上了数据的“天眼”，有效应对打假形势变化带来的挑战，加速实现打击违法犯罪的模式转型、机制转型和职能转型。“我们设立了市级局数据分析组、县级局数据分析岗，选拔业务能力强、信息技术运用熟的人员，择优充实数据分析岗位，以公安情报研判室、邮政情报研判中心为依托，提高市场异常信息收集能力、信息线索的研判水平。”市局寄递物流监管区域分中心负责人指出。
专卖监管人员的管理服务水平直接关系到市场经营主体的活力，关系到城市的营商环境。为此，合肥市局依托标准化专卖管理所（站）创建，建好建优“小而精”的市管队伍。市局以标准化专卖管理所（站）运行机制为抓手，实现硬件标准、业务标准和管理标准“三统一”，发挥所（站）在市场监管、许可证管理、信息收集、客户服务等方面的作用，建立市场诊断和防御机制，提高市场异常信息收集能力和管理服务能力，强化许可证后续监管和异常客户监管，做实市场监管职责。
匠心培育，塑造“一流”团队。单丝不成线，独木不成林。在专卖监管队伍建设中，团队的力量发挥着不可替代的重要作用，合肥市局始终将塑造“一流”团队作为狠抓专卖队伍建设的重中之重。
