用人必先察人,知人方能善任。考察谈话是干部考察的关键环节,是察人识人的传家宝。干部考察谈话质量的高低,直接影响着考察效果和考察结果的实际运用。用好考察谈话,不妨多点“深度求索”,刨根究底“问”,多方印证“察”,确保考实评准干部。
考察谈话是最直观地了解干部的重要途径。但现实中,也有一些干部能说会道,表起态信誓旦旦,谈成绩天花乱坠,实际行动却轻飘飘、选择性用力,经不起考究;相反地,还有一些干部明责于心、履责于行,少说多做、不好大喜功,脚踏实地、实打实地把工作干扎实,成绩却不易被发现。干部考察的权威性在于考察结果的真实、公道,其生命力在于能察出“实料”“实情”。“听其言而观其行,观其色而究其实。”开展好考察谈话,要对谈话内容深度考究,多对“第一手信息”察其表、析其里,把考人和考事结合起来,把“说的”和“干的”印证起来,见人见事、见行见效,不能“捡到篮里就是菜”。
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本文标题:考察谈话不妨多点“深度求索”
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