这次会议的核心目标是贯彻落实XX行年初和年中的党建与经营工作会议精神,并进一步推进三季度业务的稳健收官。今年,我行始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决执行行党委和监管机构的决策部署,在推动金融服务实体经济、有效防范金融风险及维护金融稳定方面付出了巨大的努力,并取得了一定的成果。现在,我们正处于决战三季度、冲刺全年的关键时刻,确保业务经营的圆满收官,为营造和谐稳定的金融环境注入强大的政治动力显得尤为重要。接下来,我代表行党委提出四点意见。
首先,我们要采取多项措施来确保稳定增长。这包括确保在县域贷款、涉农贷款、制造业、绿色信贷以及普惠金融等关键领域的投放达到标准,全面满足监管要求。在三农和县域方面,我们将围绕农业产业化龙头企业、水利设施建设等重点项目,结合专项营销方案和客户清单,实施名单制和联动式营销策略,以加快涉农信贷的投放速度,力争在三季度末实现县域贷款和涉农贷款的阶段性目标。同时,我们也将紧盯重大项目和重点客户,做好跟踪营销和项目储备工作,以稳固全行的信贷投放基础。在绿色信贷领域,我们将阶段性提高其指标权重,并纳入分行主管行长的工作评价中,以突出其重要性。此外,普惠金融方面也要确保完成监管部门设定的目标。
其次,我们需要加强优质项目的营销和储备工作。这要求我们充分利用政策性融资工具的窗口期,深化与XX业务的合作,积极对接基础设施基金项目,并提供必要的融资支持。前台部门需建立项目储备清单,明确营销责任。信贷和前后台部门应密切协作,通过项目会诊和并行作业等方式提升办贷效率。对于已审批的贷款,我们将强化二次营销策略,根据项目进度有序安排贷款投放、用款计划和金额。
三是加快个人信贷投放。充分利用房地产市场的“金九银十”旺季,深化与核心房地产企业和优质房产中介机构的合作,增加个人住房按揭贷款的储备和投放。同时,加大个人经营类贷款的投放力度,利用经营贷款对经济的稳定作用。锁定汽车、家装、教育、医疗等领域的优质个人客户,推动消费贷款的快速增长。
四是用好用足差异化政策。针对不同客户和业务领域,灵活运用差异化政策,提高信贷投放的针对性和效率。
强化风险防范
一是加强不良贷款管理。全行要并重处理法人与自然人贷款、存量与新增贷款、表内与表外不良贷款,持续加大不良资产的处置力度。资产处置部门要与前台部门协同合作,集中力量提升清收处置的效果。
二是化解重点领域的信用风险。针对关键业务领域和环节,采取有效措施防范和化解信用风险。
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本文标题:银行行长在三季度业务经营总结与展望会议上的讲话
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