关于对国有交通建设公司党委巡察情况的反馈意见
根据八届市委统一部署，2025年3月4日至4月25日，市委第八轮第一巡察组对国有交通建设公司党委开展了常规巡察。4月27日，朱某某同志主持召开书记专题会议，听取了第八轮巡察情况汇报，并作讲话。
会议指出，被巡察党委要坚决贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神，深刻认识到抓整改就是讲政治，牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的理念，从政治的角度看待巡察指出的问题，从政治的高度抓好巡察整改和成果运用，始终在政治立场、政治原则、政治方向上保持高度清醒，以坚定坚决的政治态度、务实有效的整改措施、雷厉风行的工作作风，推动巡察反馈问题整改到底到边。要压实责任，实行挂图作战、闭环管理、动态清零，真正把党委主体责任、“一把手”第一责任人责任、班子成员“一岗双责”落实到位。要坚持上下联动、系统施治、标本兼治、一体推进，着力从源头上解决和预防问题，从完善体制机制入手，通过建章立制、堵塞漏洞，深化改革、完善治理，推动从解决一件事向解决一类事延伸拓展，实现当下改和长久治的有机统一，坚决防止问题反弹回潮、复发再发，切实把巡察整改成果转化为推动高质量发展的实际成效。
根据市委要求，现将巡察情况反馈如下。
一、巡察工作基本情况
巡察组坚守政治巡察定位，紧紧围绕“四个聚焦”，始终坚持问题导向，紧盯“重点人、重点事、重点问题”，从严从实开展巡察监督。巡察期间，通过听取工作汇报、现场查阅资料等方式，与班子成员、部门负责人代表共计88人分别谈话，设立意见箱6个，张贴巡察公告5份，调阅2543份档案资料，发现4个方面13大类38个具体问题。
二、总体评价
2022年以来，国有交通建设公司党委能够加强党的领导、贯彻落实市委要求部署，推动高质量发展并取得一定成效。但从巡察情况看，还存在贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和省、市委决策部署不深入，履行全面从严治党主体责任宽松软，违反中央八项规定精神问题突出；落实新时代党的组织路线有差距，在选人用人方面存在短板；统筹发展与安全、推动高质量发展有差距，防范化解重大风险能力不足；巡察及审计整改责任落得不实，部分整改事项尚未完成等问题。
三、巡察发现的主要问题
（一）聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情况
1.政治理论学习不深入。国有交通建设公司党委用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑不深入，执行“第一议题”制度不到位，缺乏理论联系实际的系统性，在学懂弄通做实上还有差距。一是制定“第一议题”制度有偏差。2022年7月印发的《国有交通建设公司党委“第一议题”学习制度》，把“上级党委会议精神”列入“第一议题”学习内容，不符合“第一议题”学习制度要求。二是理论学习不全面、不深入。理论中心组学习“走过场、搞形式”，2022年至2024年，12次理论中心组学习均未按要求开展交流研讨，没有真正做到学思用贯通、知信行统一。
2.落实意识形态主体责任制不到位。国有交通建设公司党委对意识形态工作的极端重要性认识不清，牢牢把握意识形态工作的主动权不强，党委履行意识形态工作的主体责任没有压实。2022年至2023年，仅研究过2次意识形态工作，未将意识形态工作纳入领导班子分工内容。
3.“五大管理平台”建设和运行不到位。国有交通建设公司党委推进“五大管理平台”建设运用不到位，信息动态更新不及时，存在模块间数据不准确等问题。一是员工劳动合同信息变动更新不及时。截止2024年12月，8名员工劳动合同信息未在人力资源系统平台同步录入，8名离职员工及1名退休人员信息记录不全，未上传解除劳动合同等附件，人力资源部平台建设学习运用不到位，发挥平台提高工作效率作用不明显。二是财务数据推送不一致。截止2024年12月，交通建设公司资产管理公司、重庆市分公司等10个单位财务账套未做到“日清月结”；本部现金系统数据未及时推送总账系统，现金余额差异2741.92万元；贷款合同模块未反映12.8亿元金融贷款，与台账信息反映不同步；财务数据更新滞后，影响管理人员管理决策。三是项管平台数据录入信息混乱。所属5个项目项管平台目标责任数据和实际完成利润率不合理，录入的产值、成本数据异常。其中3个项目录入的目标成本大于合同金额14.34亿元，平台经营预警作用未有效发挥。
