经理人员能力考核表

经理人员能力考核表

分类

评价内容

满分

1次

2次

3次

4次

工作

态度

1

经营计划的立案、实施是否有充分的准备

5

2

是否以长期的展望探索公司的未来

15

3

是否有以负责人的眼光注意到全体

5

4

是否重视经营理念

5

5

是否有敏锐的利益感觉

5

基本

能力

6

为了达成目标，是否有站在最前线指挥

15

7

是否能节约成本、早日、确实地达成目标

5

8

是否重视长期目标的实施

5

9

是否能严守期限、达成目标

5

10

能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标

5

业务熟

练程度

11

是否能以全公司的立场发言、提议

5

12

是否能以长期的观点制定企划

5