部属行为意识分析表

部属行为意识分析表

名

称

[]

姓名

指示

执行

彻底

与否

检查项目

上司看法

评价

1.面对指示、命令吗？

2.正确地掌握指示、命令吗？

3.对指示的内容有质疑吗？

4.记下指示的内容吗？

5.询问不明之处吗？

6.

工

作

准

备

1.是否忽略了实施上应有的准备工作？

2.检讨实施的步骤吗？

3.检查过实施可能发生问题的情况吗？

4.确认目标的日期吗？

5.

信

息

收

集

1.征求过上司的意见吗？

2.征求过同事的意见吗？

3.征求过其他单位同事的意见吗？

4.已取得实施上必要的资料吗？

5.

问

题

处

理

1.是否想到实施上的问题点？

2.考虑过可能发生的问题吗？

3.对于问题是否有应付的对策？

4.发生问题时，立刻报告上司吗？

5.

执

行

企

图

1.企图心旺盛吗？

2.是否缺乏自信、信心？

3.是否内心有不安的感觉？

4.是否有抱怨、不满？

5.对上司是否感到怀疑、不信任？

注

意

载

事

项

[部属实际上的需要]

[上司特别留意点]

例会主题检查表

项目

内容

当日主题

评价

效果

褒奖

1、目标达成2、努力3、无差错

4、待客态度5、整顿6、其他

指责

1、未达成目标2、怠慢3、差错

4、待客态度5、整顿6、其他