XX公司2023年职工代表大会工作报告：踔厉奋发谱新篇勇毅前行启新程为持续推进公司高质量发展而团结奋斗
各位代表，同志们：
现在，我受大会主席团委托向大会报告工作，请各位代表审议。
本次会议的主题是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大精神以及习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，贯彻落实公司“**”战略和“**”战略布局，系统推进**公司党建引领和“**”发展战略，全面总结一年来公司各项工作进展情况以及取得的成绩，客观剖析存在的问题及原因，科学谋划2023年公司的发展思路及具体举措，坚定不移为持续推进公司高质量发展而团结奋斗！
一、2022年工作回顾
（一）深入推进“**”模式，现代农业高效发展
1.持续完善新型统分结合经营模式。始终坚持以“**”模式为遵循，将“农业经营服务体系”和“农业生产科技体系”贯穿农业生产的全过程，实现**与**的共同经营。公司利用土地发包系统线上平稳发包耕地**万亩，率先完成**万元土地承包费线上收缴。规模经营面积**万亩，占比**%。以农业科技服务中心为主体，承接**个规模家庭农场土地托管**万亩，占总耕地面积的**%，收取托管费**万元。全面落实“**”战略，农业投入品集团化运营**%；粮食统营率达**%。通过运用先进的农业生产技术、坚持标准化管理以及四方监督监管到位，公司大豆平均亩产**斤，预计亩效益**元（含补贴）；玉米平均亩产**斤，实现亩效益**元（含补贴），产量效益均创历史新高，职工增收、企业增效的目标再次实现。
2.持续提升农业标准化水平。一是农业基础设施投入力度再加大。投资**万元，其中，巩固提升项目投资**万元改建水泥晒场**平方米；新建库房*栋**平方米；产业园项目投资**万元建设日处理**吨烘干塔一座及附属设施；自筹投资**万元对管理区道路进行维修。有机户投资**万元更新农机具**台套，统营农机具**台套，农业生产条件得到进一步改善。
二是数字农业信息化程度再升级。投资**万元，建立数字农业指挥中心*处，安装液晶拼接显示屏、视频会议设备等，推进数字农服平台精准落地。人力资源、安全管理、资源管理等系统基本信息导入**%完成。同时，通过农服APP的使用，实现了农机作业线上调度、农机作业“一张图”，为农机调度、决策提供依据。
三是农业技术应用推广再创新。打造*个分公司级科技示范地块**亩，农业科技园区开展作物品种、肥料等试验课题*项。在完成常规农业配套措施的基础上，应用吨田宝、满荚宝及磷酸二氢钾+芸苔素内脂二次拌种技术。严格落实“三查一监督”监管体系，坚持农业“五统一”管理和农机“六统一”管理制度，为作物产量、品质提高提供了有利保障。2022年公司粮食总产达**万吨，在春涝夏旱之年创历史新高。
四是黑土地保护利用再发力。公司严格落实“田长制”，落实黑土地保护区*万亩；投资**万元，治理水蚀沟*条、鱼眼泡*个；常年坚持全面积秸秆还田；应用生物有机肥**吨；实施轮作试点面积*万亩；回收处理农药包装废弃物**吨，有效改善了农田生态环境。
五是绿色有机产业再发展。在巩固现有有机食品认证面积**万亩基础上新增转换期认证面积**万亩；绿色食品获证面积**万亩，绿色有机占总播种面积的**%。为打造全域有机公司奠定了坚实基础。
六是农业服务托管面积再扩大。发挥公司先进机械和农艺措施优势开展农村农业社会化服务，托管公司周边等*个村屯*万亩耕地，其中，全程托管**亩大豆综合技术组装地块平均产量**斤/亩，同比增加**斤/亩，增收**元/亩。积极响应公司“**”号召，在**开展全程托管***亩，先施肥、后播种以及封闭灭草等技术已经在当地初次应用，目前庄稼长势良好。
七是林业发展态势再增长。投资**万元，栽植树木**万株、绿篱**延长米，完成造林绿化、采伐迹地造林等**亩。制定林长制实施方案及*项制度，从严落实林长制巡林制度。积极配合市林草局完成草原*块违法图斑的现地核查工作。召开*次专题会议，在相关单位沟通配合下精准掌握了**自然保护区****公顷分布情况，并制定了管理措施定期巡护。
八是畜牧业发展规模再提升。投资**万元新建畜牧小区堆粪棚，督促养殖户就近就地还田利用。积极推进畜禽养殖废弃物无害化处理及资源化利用工作，综合利用率达到**%。重大动物疫病强制免疫密度达到**%。划拨饲料地**亩，涌现出百头肉牛养殖户*个，百只肉羊养殖户*个，百头生猪养殖户*个。发包草原****亩，收取承包费**万元；承包畜舍**栋，收取租金**万元。
（二）嵌入企业化经营管理理念，经济运行稳中有进
1.各项经济指标超额完成。
一是实现企业增加产值**亿元，同比增长**%；人均可支配收入**万元，同比增长**%；实际利润总额**万元，完成年度指标**万元的**%；资产负债率年末实际**%，比上年下降*%，年度指标**%，完成率**%；超账期应收款回收**万元，完成年度指标*万元的***%，实现超账期应收款全部清零。
二是社会及公益性补贴支出****万元，其中：移交单位离退休补贴***万元，医疗卫生机构补贴***万元，幼儿园补贴**万元，环卫队补贴**万元，公路补贴**万元，供水补贴**万元，职工取暖补贴**万元，物业补贴**万元，其他办社会补贴****万元。
三是涉农补贴资金全年发放***万元，其中耕地地力保护补贴***户、***万元；生产者补贴***万元；种粮农民一次性补贴***万元；深松补贴**万元；发放轮作补贴**万元，根瘤菌补贴**万元，农机具补贴**万元，公司严把资金使用关，做到专款专用、事前公示、卡式发放。
四是按照公司财务体系建设的工作部署要求，建立健全了《财务预算指标管理方案》《财务管理办法》等*个财务制度。财务人员在工作过程中严格遵守规章制度，有效地实施了内部监督和控制，并对陈旧制度进行了修改和完善，杜绝了各种漏洞的发生。坚持从财务制度、团队建设、业务培训、财务服务几个维度入手，全面推进财务制度化、标准化、信息化建设，为公司的可持续发展提供强有力的保障。
2.五个一号工程及重点项目顺利开展。2022年基本建设总投资****万元，开展*个项目建设,项目完成进度达**%以上。其中生产性投资****万元，包括扶贫水泥晒场***万元，四区烘干塔***万元，管理区堆粪棚**万元，办公设备购置*万元，数字农服设备购置**万元，农业水价综合改革**万元，鱼眼泡、水蚀沟和道路维修项目**万元，公共基础设施维修**万元，管理区道路维修项目**万元，农业基础设施建设进一步完善；公益性投资***万元，包括锅炉布袋除尘**万元，垃圾转运**万元，污水处理厂**万元，农村公路危桥改造项目***万元，农场道路维修***万元，城镇基础设施建设进一步完善。
3.现代企业制度全面贯彻落实。一是国企改革三年行动圆满收官，梳理台账*大项*个任务**%完成，长期任务*项常态化推进。二是“三会一层”执行到位，全年按程序召开党委会**次、董事会*次、监事会*次、总经理办公会*次，按规定履行各方权责。三是进一步完善内控手册，内含岗位说明书***份、制度***个、流程**个；全年处理涉诉案件*件、涉及金额*万元，挽回经济损失*万元，有效防范企业风险。四是继续推进“三项制度”改革。修订完善“1+7+N”配套制度**个；引进财务专业人才*人；“双合同”签订全覆盖；全年开展*次全员绩效考核，按照考核结果发放绩效薪酬。五是深入开展督察督办，建立台账，全年共督办事项**项，确保上级和公司重点督办事项落实到位。
4.强化管理实现增收节支。一是通过耕地面积增加、土地托管、粮食经营、盘活资产、产品加工等取得市场化收益****万元；二是严控“六费”支出；三是偿还***借款***万元，超指标偿还***万元；四是收回欠款**万元，完成年初指标**万元的***%，实现超账期应收款清零。五是落实上级审计整改问题*条，增收节支*万元。完成内部审计项目*项，审计总金额****万元，增收节支*万元。
5.线上线下营销业绩稳步提升。一是申请授权使用“****”品牌农产品*个，委托代加工冠以“**”品牌与“**”品牌双标有机全麦面粉、有机挂面，销售总额**万元。二是完成**公司*万亩大豆高于市场价*元/斤、*万亩玉米高于市场价*元/斤订单销售，预计创收**余万元。通过订单种植、点价销售、竞拍销售等方式粮食统营**万吨。三是组织相关部门成立销售专班，积极参加分公司电商基地等各类培训*次，切实提升了营销理念和业务技能。
6.生活服务业改革效果显著。在供热、供水等市场化运行平稳、企业补贴明显减少的基础上，对物业维修及清雪进行了市场化改革，成立了业主委员会，全年节约资金**余万元，减少社会化用工*人，服务质量明显提高，群众满意度较好。
7.资源资产盘活利用收益增加。有效利用闲置资产，通过出租出售方式盘活资产收入**万元，不断提高资产盘活比例，增加企业内部动能。
（三）持续投入民生事业，职工群众生活品质逐步改善
1.生态环境保护能力逐渐增强。一是投资***万元，其中，对***吨存量垃圾进行治理，并新建垃圾转运站一座；清运垃圾****吨、转运垃圾****吨；二是投资***万元，新建污水处理厂一座；三是投资***万元，安装供热中心布袋除尘建设项目；高标准完成了环保督察涉及的相关工作，为职工群众营造了良好居住环境。
2.城镇基础设施不断完善。农村公路危桥改造项目***万元，农场道路维修***万元，投资***万元完成核算中心、住宅楼、农业服务中心维修项目，城镇基础设施建设进一步完善。
3.社会保障福利待遇显著提高。一是接收*名退役士兵，按时发放优待金等**万元；二是协助属地民政开展低保办理、高龄津贴、残疾人补贴等工作，联系地方医院到公司为**名卧床老人、*名精神智力人员进行了入户残疾鉴定；三是为职工承担五险****万元，承担事业职工、企业管理人员公积金***万元；四是居民供水供热补贴***万元、事业单位离退人员生活费及取暖补贴**万元、遗嘱生活费**万元、女职工卫生费补贴**万元、发放独生子女费*万元。
4.社会环境更加和谐稳定。一是疫情防控慎终如始。严格按照“第九版”和“二十条”以及黑龙江省两个细则开展疫情防控工作，身处**周边地区出现疫情的环境下，成立了疫情防控车队、紧急情况下核酸采集小组，自主开展排查*次*****户、进行抗原检测*次**人，全年防疫物资等投入***万元。
二是安全应急能力显著提升。全年召开各类安全会议**次；签订了安全生产目标管理责任书***余份；组织开展各类检查**次，落实隐患整改资金**万元，隐患排查发现问题*处全部整改到位；构建双重预防机制，形成各管理区、场直单位风险单元*个，风险点管控总数**个，绘制风险四色图*张，制作岗位风险告知卡*个，实现了纵深防御、关口前移、精准监管、源头的有效治理；全年开展应急演练活动*次；修订各类应急预案*个，整合综合应急救援队伍*支**人，应急救援体系逐步建立；实现了全年安全生产零事故目标。
三是信访总量持续下降。认真落实“维稳创安”各项工作机制，紧盯初信初防，着力治重化积，层层压实责任，实现服务化访、责任息访、源头控访。全年召开信访联席会议*次，落实领导包案*件，接待来访群众*人，受理信访案件*件，信访总量同比下降**%。积极构建“国安、平安、法治”北垦三大体系，深入推进“平安农场”创建，做到与经济发展同部署、同落实、同检查。全年，召开专题会议*次，开展法治宣传教育活动***人次。
（四）聚力党建引领，新时代党的建设全面加强
1.理论武装和思想建设不断夯实。认真落实“第一议题”制度，全年党委理论中心组学习*次，撰写调研报告*篇。强化意识形态引领，签订责任书*份，召开意识形态专题工作会议*次。认真落实“能力作风建设年”活动工作部署，开展机关“周末大讲堂”集体学习*期，推动干部队伍专业思维、专业素养、专业能力整体提升。
2.基层党组织建设不断强化。深入实施公司“**”及党建“**”模式，总结提炼了符合公司实际的“**”党建工作思路，创新实施了“**”党建工作法，创建了“***”党建工作品牌。开展“党建大拉练”活动*次，召开党支部书记述职评议会议*次，开展“**”“**”“***”“**”主题党日*次，为实现“***”目标、推动“**”全面落地提供了坚强的政治保证和组织保证。举办喜迎党的二十大系列活动，召开宣传学习党的二十大精神党员干部大会，**余名党员干部参与二十大答题活动，党的二十大精神在公司得到贯彻落实。
3.干部职工队伍素质不断提升。着力打造高素质专业化领导干部队伍，先后从基层一线、机关部门择优任用*名中层管理人员。严格开展公司领导干部监督考核，将“**”落实情况作为组织监督的重点任务，完成了2021年度基层领导干部考核工作，营造了风清气正的政治生态。创新培训方式方法，开展内部培训*期，轮训员工**余人次，全面提升职工综合素质。
