随着市场监管的职责范围的增加,市场监管的地位和作用也日益提高。在新形势下,市场监管工作在推动社会经济高质量发展、促进社会和谐、服务经济建设中任务越来越重,责任越来越大。担负着行政执法和综合管理的双重职能,面临着新的挑战和机遇,如何能更好地发挥自身优势,服务经济建设,现就做好乡镇基层市场监管工作谈几点粗浅的看法。
(一)乡镇基层市场监管所人员配备在3至5名之间,人员缺口大,监管力量明显不足,办证办照、巡查监管、抽样检查、专项整顿、统计报表以及消费投诉等工作任务多、工作杂、涉面广,基层所人员应接不暇,人员调配捉襟见肘,工作精力难以集中,使得部分监管工作失位、缺位现象有发生。
(二)监管方式与市场变化不相适应。监管理念跟不上市场变化节奏,监管手段单一导致发现和解决问题滞后,没有做到未雨绸缪。比如:在主体监管上仍然以日常巡查为主,年初做计划、年底交记录,不在年度计划之内或者不是重点检查主体,就停留在表面,为管理而管理,为完成任务而管理的现象较为突出,没有从有利于促进发展这个角度去考虑如何管理,更没有从科学监管角度去探索和思考如何管理。一些市场主体退出没有也及时注销,变更经营地址没有来得及更新监管数据,特别是今年疫情导致的餐饮服务主体变化快,监管系统数据更新不及时,掌握不了市场主体的底数,监管工作费力、费时,却达不到应该有的效果。
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本文标题:新形势下乡镇基层市场监管工作面临的问题及对策
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