“听会”“用会”有哪些门道？
从事稿起草、会议服务、行政接待等工作的秘人员，常要旁听会议，应把每次听会当成一次学习机会，听好会、用好会，实现听会效果最大化和个人能力的再提升。同在一个会场，不同的人听会结果也不一样：仁者听仁，智者听智，糊涂者听迷茫，泡会者一无所获。如何掌握听会的门道呢？对秘人员来说，应把握好知会、入会、思会、记会等四大关键环节。
会前准备要知会。秘人员要把每一次听会都当作宝贵的学习机会，倍珍惜和重视。听会前，要先了解一下会议简况，包括会议的主办方或召集人，会议的背景、主题、议程、参会的领导和嘉宾，必要时可先熟悉领导的讲话、会上的发言等；或做好案头准备，对不清楚的新概念、新任务，提前弄明白。先知会才能听懂会、听好会、高效听会，才不会导致因会前不知会，听会听得一头雾水而“打瞌睡”。
全心投入能入会。就像演员演戏要入戏一样，听会者也要入会，身临其境、心融其会。可能许听会者都有过这样的感受：某位会议发言者突然说了一个精彩的事例或一句精彩的话，自己没听到或没听清，只看到其他与会者兴致盎然、热烈讨论这件事情，硬着头皮问旁边的人，不巧的是对方也没听清，结果徒留遗憾在心中。会场即现场，会议没彩排，无法再重来。所以，要避遗憾的唯一办法，就是逼着自己全神贯注听会，不放过任何一闪而过的精彩片段。
开动脑筋思会。听会时应时刻保持大脑清醒，开动脑筋，现场思考。俗话说，“听话听音，锣鼓听声”。听会不仅要听出息、听出观点、听出知识，要听出理念、听出思路、听出方法。这就要求听会者不是为听会而听会，而应开动脑筋思会。不妨试着站在会议主持者的高度，边听边思考，常在心中自问，假如换作我来讲，我该讲什么？
